Budsjettering

Det vanligste er at vi setter opp budsjetter for kostnader og inntekter. Å budsjettere kan vi si er å sette opp et «fremtids-regnskap». Gjennom snart 30 år med regnskap, så har jeg sett masse rart av budsjettering. Min erfaring er at budsjetter bør være realistiske. Dette gir best troverdighet, og er det beste styringsverktøyet bedriften kan ha.