SPØRRESKJEMA
GRUPPENS FASER
Svar
|
01 |
Vi forsøker å opprettholde
prosedyrer og framgangsmåter som sikrer
at arbeidet går godt: Få avbrytelser, de fleste kommer til orde
etc.. |
|
02 |
Vi bruker sjeldent mye tid
på planlegging av arbeidet men starter opp
raskt og effektivt. |
|
03 |
Medlemmene opplever alle et
fellesskap hvor ansvaret for suksess påhviler samtlige uten unntak.
|
|
04 |
Avtalte
beslutningsprosedyrer sikrer enighet ang. målsetting, planer
og oppgavegjennomføring. |
|
05 |
Medlemmene er engstelig for
å be andre om hjelp.
. |
|
06 |
Vi har en felles oppfatning
av og tar teamets målsetting alvorlig.
. |
|
07 |
Teamets ledelse forsøker å
holde orden og bidrar til foreliggende oppgaver. |
|
08 |
Vi har ikke avtalte
prosedyrer men etablerer slike ettervert som det
synes å være behov for slike for å kunne gjennomføre oppgavene.
|
|
09 |
Vi utvikler en masse
idealer underveis men anvender dem ikke fordi
vi ikke berøres av og heller ikke forstår/aksepterer dem fullt ut.
|
|
10 |
Medlemmene stoler ikke
fullt ut på hverandre og følger derfor ekstra
nøye med medlemmer som bearbeider spesielle oppgaver. |
|
11 |
Med jevne mellomrom
forsikrer ledelsen seg om at alle følger
prosedyrer, holder seg til saken og ikke krangler unødig.
|
|
12 |
Vi liker virkelig å arbeide
sammen, har mye moro og er samtidig produktive. |
|
13 |
Vi har alle akseptert
hverandre som medlemmer av et team.
. |
|
14 |
Teamets leder er
samarbeidsvillig og demokratisk.
. |
|
15 |
Vi arbeider med å definere
teamets mål og hvilke oppgaver som
skal gjennomføres. |
|
16 |
Noen av teamets medlemmer
har særegne ideer angående
pågående prosesser inkludert personlig agenda.
|
|
17 |
Vi aksepterer fullt ut
hverandres sterke og svake sider.
. |
|
18 |
Vi har tildelt hverandre
spesifikke roller innen teamet som for
eksempel leder, sekretær osv. |
|
19 |
Vi forsøker å opprettholde
harmoni ved å unngå konflikter.
. |
|
20 |
Teamets oppgaver synes å
være annerledes og vanskeligere å
oppnå enn det medlemmene forestilte seg i starten. |
|
21 |
Fordi vi har diskusjoner
ang. abstrakte begreper og oppgaver
synes noen medlemmer å bli utålmodige når diskusjonene pågår.
|
|
22 |
Vi er i stand til å arbeide
oss gjennom gruppens problemer.
. |
|
23 |
Vi diskuterer en masse selv
om vi er enige om hovedsakene.
. |
|
24 |
Teamet er ofte fristet til
å bevege seg utover oppsatte mål.
. |
|
25 |
Medlemmene uttrykker seg
fritt og konstruktivt overfor
hverandre, også med kritisk evaluering. |
|
26 |
Teamet utøver en god
tiltrekningskraft overfor alle medlemmene.
. |
|
27 |
Det synes som om lite blir
gjennomført ang. teamets prosjektmål.
. |
|
28 |
De etablerte mål synes å
være lite realistiske.
. |
|
29 |
Selv om noen medlemmer ikke
synes innforstått med hensikt og prosjektmål er samtlige stolt og
glad over å være en del av teamet. |
|
30 |
Til tider deles personlige
problemer I fellesskap.
. |
|
31 |
Det synes å være en del
motstand mot oppgavene og kvalitets-
sikring er for nedadgående |
|
32 |
Vi får virkelig arbeidet
unna i denne gruppen.
. |
|
|